党委副书记、、、总经理王君在会上讲话，并提出要求，他强调，自疫情产生以来公司辅导高度器重，公司整小我员在思想和行动上可能统一到疫情防控上来，为打赢这场疫情阻击战尽自己的职责。。随着疫情的有效节制，各企业将会陆续复工，我们要在做好疫情防控的前提下，积极为复工复产做筹备，本次会议作为今年信息化建设工作中网络视频会议的启动会，开启网络办公模式，但愿各人充分利用这段功夫、、、这种方式进前学习充电，提高自身治理能力，做好工作规划，一旦开工，立即进入工作状态，做到抗“疫”复工“两不误”。。

     这次培训，先后由工程治理部部长唐哲和项目总工李宏勃为各人授课。。

     唐哲就疫情防控期间若何做好项目复工前筹备，复工后若何确保项目安全制订了具体的规划并为各人进行解说。。他强调依照上级部门的要求各项目在开工前要做好充分的筹备，做到“五个一律”：：：开复工手续不美满，一律不得开复工；；；安全治理不到位，一律不得开复工；；；防备措施不落实，一律不得开复工；；；隐患问题不清零，一律不得开复工；；；违规开复工，一律受到严格处罚并依法查究有关责任。。复工要做到“十有”：：：有组织机构、、、有工作规划、、、有防疫物资、、、有消毒纪录、、、有排查登记、、、有安全措施、、、有关闭治理、、、有宣传培训、、、有隔离场所、、、有查抄验收。。在讲到复工后的防疫管控措施时，他从现场治理、、、环境卫生、、、就餐治理、、、宣布道育、、、应急措置、、、出产安全等6个方面做了具体的注明。。规划全面详实、、、责任权了了，管控到位。。