1月9日，，建工集团总经理助理
、、、k1集团公司党委书记
、、、董事长林宝臣赴华南区域公司所属惠东项目部调研领导工作。
。集团区域发展事业部总经理孙桂乐
、、、华南区域公司掌管人周延
、、、惠东项目部指挥王丽勇及项目部所属各项目经理
、、、技术掌管人参与调研工作会议。
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王丽勇汇报项目部所属人员组成情况，，前期各项目进展事宜及碧桂园海德尚园
、、、天骄第宅等项主张扫尾情况。
。周延汇报华南区域所属分支机构情况
、、、遗留问题处置及对区域内各分支机构进一步整合的工作思路，，力求尽快实现区域内资源最优配置，，为集团总部发展提供有力支持。
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孙桂乐在会上颁发，，建工集团惠东项目部正式并入华南区域公司，，由区域公司两全资源调配，，为后续承接重大项目做好充分筹备。
。同时要求进一步美满绩效机制，，在项目经营治理模式上先行先试
、、、有所创新。
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林宝臣在会议中全面向项目人员说明，，集团在全国各大区域的布局及发展方向，，对华南区域目前的工作发展情况赐与了充分注定，，并提出加快实现华南区域公司的组织架组成立及后续市场拓展。
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林宝臣要求，，华南区域公司所属分支机构要形成合力坚韧区域市场，，区域公司及所属项目治理人员要不休加强学习
、、、美满自身能力
、、、提升自身水平，，提高政治站位，，作为复合型人才为后续走上重要工作岗位
、、、承担重要工作职责做好筹备。
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林宝臣指出，，多年来建工集团对峙“走出去”战术，，积极布局省外市场。
。发展至目前阶段，，将对省外市场因地施策
、、、因城施策，，通过区域公司的成立，，真正意思实现属地化治理
、、、推动治理升级，，逐步成立现代科学的省外市场项目治理系统。
。集团的平台将为在省外工作的集团员工提供更为辽阔的发展空间。
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林宝臣指出，，多年来省外员工为建工集团事业发展扎根他乡
、、、甘于贡献的企业心灵，，是企业的重要财富，，是实现“品质建工”“百年建工”战术指标的重要组成部门。
。省外各大区域要紧跟集团发展措施，，所属项目坚定执行“两金两精”战术，，严格落实安全出产责任制
、、、质量责任制和效益责任制，，严格质量
、、、安全
、、、进度
、、、成本
、、、效益综合管控，，提升项目整体盈利能力，，确保企业发展行稳致远。
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会议最后，，华南区域整个治理人员做出表态，，积极共同集团发展战术，，弘扬企业文化，，通过行动当真践行“守正创新
、、、坚韧向上”的企业心灵，，助推“品质建工”“百年建工”的指标实现。
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