1月9日，建工集团总经理助理、、、k1集团公司党委书记、、、董事长林宝臣赴华南区域公司所属惠东项目部调研领导工作。。。集团区域发展事业部总经理孙桂乐、、、华南区域公司掌管人周延、、、惠东项目部指挥王丽勇及项目部所属各项目经理、、、技术掌管人参与调研工作会议。。。

王丽勇汇报项目部所属人员组成情况，前期各项目进展事宜及碧桂园海德尚园、、、天骄第宅等项主张扫尾情况。。。周延汇报华南区域所属分支机构情况、、、遗留问题处置及对区域内各分支机构进一步整合的工作思路，力求尽快实现区域内资源最优配置，为集团总部发展提供有力支持。。。

孙桂乐在会上颁发，建工集团惠东项目部正式并入华南区域公司，由区域公司两全资源调配，为后续承接重大项目做好充分筹备。。。同时要求进一步美满绩效机制，在项目经营治理模式上先行先试、、、有所创新。。。

林宝臣在会议中全面向项目人员说明，集团在全国各大区域的布局及发展方向，对华南区域目前的工作发展情况赐与了充分注定，并提出加快实现华南区域公司的组织架组成立及后续市场拓展。。。

林宝臣要求，华南区域公司所属分支机构要形成合力坚韧区域市场，区域公司及所属项目治理人员要不休加强学习、、、美满自身能力、、、提升自身水平，提高政治站位，作为复合型人才为后续走上重要工作岗位、、、承担重要工作职责做好筹备。。。

林宝臣指出，多年来建工集团对峙“走出去”战术，积极布局省外市场。。。发展至目前阶段，将对省外市场因地施策、、、因城施策，通过区域公司的成立，真正意思实现属地化治理、、、推动治理升级，逐步成立现代科学的省外市场项目治理系统。。。集团的平台将为在省外工作的集团员工提供更为辽阔的发展空间。。。

林宝臣指出，多年来省外员工为建工集团事业发展扎根他乡、、、甘于贡献的企业心灵，是企业的重要财富，是实现“品质建工”“百年建工”战术指标的重要组成部门。。。省外各大区域要紧跟集团发展措施，所属项目坚定执行“两金两精”战术，严格落实安全出产责任制、、、质量责任制和效益责任制，严格质量、、、安全、、、进度、、、成本、、、效益综合管控，提升项目整体盈利能力，确保企业发展行稳致远。。。

会议最后，华南区域整个治理人员做出表态，积极共同集团发展战术，弘扬企业文化，通过行动当真践行“守正创新、、、坚韧向上”的企业心灵，助推“品质建工”“百年建工”的指标实现。。。