8 月15日，，，k1集团公司召开关于贯彻落实建工集团“一体化节制手册”暨部署k1集团公司治理制度汇编会议。。公司党委副书记、副董事长、总经理王君主持会议并讲话，，，在哈辅导班子成员及各部门掌管人现场参与会议，，，会议采取线上线下相结合方式召开。。

会议指出，，，要深刻学习贯彻建工集团《一体化节制手册》，，，充分意识到风控、内控、合规一体化治理的重要性，，，并要求参照建工集团一体化治理，，，风险治理为导向、合规为重点、流程为纽带、内控为抓手的思路，，，合理构建公司有效的治理系统，，，强化内部节制，，，防备各类风险。。会议强调，，，要美满公司各项治理制度，，，安身当前、着眼长远，，，一目十行、正视实效，，，确保各部门、岗位之间既权责明显又相互协调、相互监督，，，实现公司施工出产全身分两全调控，，，全方位强化公司对事业部、项目部一体化管控，，，将机关总部打造成资源配置中心、问题解决中心、服务保险中心，，，做到风控、内控、合规的一体化治理系统。。会议要求，，，风控、内控、合规一体化治理是公司鼎新和提质增效的根基保险，，，要将一体化治理工作向深、向细、向实推动，，，在现有治理系统基础上，，，进行全面梳理和优化，，，将风险治理、内部节制、合规治理及制度系统有机结合，，，形成闭环，，，各部门严格依照功夫节点推动和美满精密化制度建设。。k1集团公司将依照建工集团“一体化节制手册”有关要求，，，提升公司风控、内控、合规一体化治理水平，，，加强防备和化解风险的能力。。推进公司深入鼎新推动高质量发展获得新突破，，，在助力打造“品质建工 百年建工”新征程上奋力开创公司美好将来。。