8 月15日，k1集团公司召开关于贯彻落实建工集团“一体化节制手册”暨部署k1集团公司治理制度汇编会议。。公司党委副书记、、副董事长、、总经理王君主持会议并讲话，在哈辅导班子成员及各部门掌管人现场参与会议，会议采取线上线下相结合方式召开。。

会议指出，要深刻学习贯彻建工集团《一体化节制手册》，充分意识到风控、、内控、、合规一体化治理的重要性，并要求参照建工集团一体化治理，风险治理为导向、、合规为重点、、流程为纽带、、内控为抓手的思路，合理构建公司有效的治理系统，强化内部节制，防备各类风险。。会议强调，要美满公司各项治理制度，安身当前、、着眼长远，一目十行、、正视实效，确保各部门、、岗位之间既权责明显又相互协调、、相互监督，实现公司施工出产全身分两全调控，全方位强化公司对事业部、、项目部一体化管控，将机关总部打造成资源配置中心、、问题解决中心、、服务保险中心，做到风控、、内控、、合规的一体化治理系统。。会议要求，风控、、内控、、合规一体化治理是公司鼎新和提质增效的根基保险，要将一体化治理工作向深、、向细、、向实推动，在现有治理系统基础上，进行全面梳理和优化，将风险治理、、内部节制、、合规治理及制度系统有机结合，形成闭环，各部门严格依照功夫节点推动和美满精密化制度建设。。k1集团公司将依照建工集团“一体化节制手册”有关要求，提升公司风控、、内控、、合规一体化治理水平，加强防备和化解风险的能力。。推进公司深入鼎新推动高质量发展获得新突破，在助力打造“品质建工 百年建工”新征程上奋力开创公司美好将来。。