
为深刻贯彻落实建工集团“两金两精”战术部署,,推动第三方质量安全过程评估工作,,助力k1集团公司高质量发展!!7月31日,,k1集团公司在安达市高级中学项目部组织召开《黑龙江省建工集团第三方质量安全过程评估》宣贯启动会,,公司党委副书记、副董事长、总经理王君,,副总经理王成,,工程治理部、技术质量部、安全治理部、经营发展事业部、工程发展事业部等部门掌管人及各在建项目掌管人参与会议,,会议由副总工程师张春良主持!!

王君强调,,建工集团发展第三方质量安全过程评估工作意思重大,,是对权属企业工程质量安全治理工作的新要求!!K凳,,一要提高思想意识,,切实加强责任感!!8飨钅恳嬲馐兜阶ズ媒ㄉ韫こ讨柿堪踩闹匾,,提高对建设工程质量责任平生制、追责问责严重性的意识,,严格落内容量安全责任!!6要正视问题、真抓实干,,以第三方评估问题为导向,,采取强有力行动做好问题整改工作,,正视施工过程中的质量安全问题,,强化落实管控行为,,对隐患如实提报、定期整改闭合!!H钊肴坦芸,,关口前移!!R羁坦岢沟谌狡拦馈胺缦赵た亍鼻爸弥卫砝砟,,公司机关、项目部要从关键治理环节及隐患易发多发环节动手,,实现关口前移、超前防备,,不休提升工程质量安全全过程管控的治理水平,,以过程精品实现了局精品!!K囊炕谌狡拦赖某删屠,,各项目要以本次过程评估数据为指引,,找出存在的短板缝隙,,逐项补齐补牢,,真正做到以评估促整改、以评估促提升,,持续改善工程质量安全品质!!8飨钅恐卫砣嗽币岣咭馐,,加强履职,,确保各项目工程质量安全治理再上新台阶!!

王成暗示,,建工集团发展第三方质量安全过程评估工作的意思重大,,要求各项目部要以建工集团第三方质量安全过程评估为契机,,利用第三方检测的公正性、客观性和专业性,,发现不及,,找准差距,,推动项目治理和技术水平的整体提升,,设置和守护k1集团公司优良的品牌形象!!

会上,,张春良对《黑龙江省建工集团第三方质量安全过程评估》文件进行宣贯!!O群蟠印镀拦拦ぷ髯橹贰镀拦老低辰樯堋贰镀拦赖笨嘀韵睢啡龇矫娼辛司咛褰樯,,并对过程评估的重要意思进行深刻解读!!U糯毫及凳,,建工集团引入第三方评估单元进行过程评估,,主张在于加强工程质量安全风险管控和精密化治理,,通过对过程评估数据分析指引工程质量安全提升方向,,同时公司将组织“仿照过程评估”助力项目急剧熟悉过程评估规定,,营造“学飞检、用飞检”的优良氛围!!5赶钅坎扛鞑棵胖湟餐,,高效运行,,同心同路,,敢于担任,,为k1集团公司品质提升履职尽责!!