5月15日，，k1集团公司党委书记、、董事长林宝臣率队赴k1集团公司七台河南岸花圃三期项目发展调研查抄，，工程发展事业部总经理王晓辉陪同查抄。

在项目现场，，林宝臣强调，，要站在两全安全与发展的高度经营重点环节，，将大型机械拆除时序纳入全周期管控系统，，以科学两全筑牢安全樊篱、、以精密组织保险建设效力。针对屋面防水工程，，要从打造精品工程的高度践行全性命周期质量治理理念，，系统研判极端气象对施工工艺的影响，，构建"预防-监测-应急"三维防控机制，，确保构筑本体具备招架天然侵蚀的耐久机能。?

在视察砌筑及抹灰工程时，，林宝臣对细部节点做法进行专业领导。他指出，，要设置行业标杆意识，，通过技术创新与治理升级双轮驱动，，将每个机关节点打造为可观摩、、可推广的工艺样板。要求工程团队深植精益建造理念，，以毫米级精度尺度夯实构筑筋骨，，在墙体垂直度、、平坦度等关键指标上形成可视化验收系统，，为后续工序提供优质基面，，彰显国企建造的品质担任。

?林宝臣要求，，要站在造就新时期构筑产业工人行列的高度弘扬工匠心灵，，通过"师带徒""岗位练兵"等机制传承技艺匠心。对奋战在一线的建设者，，既要落实人文关切筑牢安全出产樊篱，，更要搭建成长平台引发创新活力，，让劳动者的智慧结晶转化为企业主题竞争力。要求项目治理团队强化全链条协同，，以"挂图作战+智慧建造"模式确保项目高效履约，，既要交出经得起汗青检验的精品工程，，更要为服务城市更新战术、、推进民生福祉贡献一建力量。

k1集团公司七台河南岸花圃三期项目将坚定贯彻集团“1155”发展战术，，服膺嘱托，，迎难而上，，持续维持高昂斗志，，弘扬攻坚克难心灵，，以现尝试动践行责任与担任，，确保项目如期高质量实现，，书写属于新时期的构筑华章。