本地功夫7月21日，，黑龙江省建工集团党委书记
、董事长石新波，，党委副书记
、副董事长
、总经理张成武率调查团赴沙特阿拉伯塔布克省，，对2029年第十届亚洲冬季活动会进行地——新将来城特鲁吉纳进行实地调查，，并就亚冬会主题配套工程及将来城项目建设发展专题调研，，标志取集团国际化战术迈出内容性措施。

新将来城（NEOM）是沙特“2030愿景”国度战术的重点项目，，特鲁吉纳山区将承办2029年亚冬会，，这将是中东地域初次进行国际性冬季体育赛事？５鞑橥胖氐阕叻昧搜嵌嶂魈馀涮坠こ獭柱转换站项目，，具体调研特鲁吉纳将来城二期
、三期规划建设进展。期间，，集团与项目方总监就欧美安全尺度
、治理模式等关键议题进行深刻互换，，为后续合作奠定技术基础。

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调查实现后，，集团辅导立即返回驻地召开外洋发展专题总结会；；；嵋樘岢鲆“实战筹备
、团队建设
、治理优化”为三大主题，，加快推动两个重点项目尽快落地。

石新波在听取首批赴沙特市场开发团队工作汇报时，，对团队前期的工作质量和展示出的贡献心灵赐与高度评价，，并就下一步工作提出具体要求。他强调，，在项目开发层面，，要成立全流程风险防控系统，，出格是针对亚冬会等重点项目，，要加快推动结合体组建工作，，重点解决欧美尺度本土化利用
、跨文化治理等主题问题，，同时要组建专业团队做好精密化成本测算，，制订多套回标预案，，确保商务交涉
、回标流程等关键环节稳妥。在沙特公司运营层面，，要深刻执行本土化发展战术，，系统提升企业治理水平，，重点加强安全出产
、合同治理
、劳务用工等领域的制度建设，，积极与国际驰名企业发展合作，，严格遵循本地政策律例，，通过执行治理提升
、资源整合和品牌塑造，，将沙特公司打造成为集团在中东区域的重要战术支点。在集团国际化战术推动层面，，要坚定发展信心，，通过重点项目执行和区域公司建设，，持续提升企业国际化治理水平，，重点加强人才梯队造就和国际尺度系统建设，，以过硬的专业能力和优质的工程品质赢得国际市场认可，，真正实现从“走出去”到“走进去”的战术升级。

石新波出格强调，，要始终对峙党的辅导，，充分阐扬党建引领作用，，为外洋业务高质量发展提供倔强政治保险。一是要尽快在沙特分公司成立健全党组织，，选派政治态度坚定
、业务能力凸起
、拥有国际视野的党员干部担任党组织掌管人，，实现党的组织和工作全覆盖。二是要创新外洋党建工作方式，，结合沙特本地现实情况，，通过“互联网+党建”等模式，，确保组织生涯正？７⒄，，党员教育治理到位。三是要推动党建与出产经营深度融合，，萦绕重点项目设立党员前锋岗
、责任区，，组建党员突击队，，在攻克技术难关
、应对风险挑战中阐扬党组织战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用。四是要加强外洋员工思想政治建设，，定期发展国情教育
、文化培训和生理沟通，，加强团队凝聚力和战斗力。五是要正视造就既懂党建又懂国际业务的复合型人才，，把外洋一线作为造就磨炼干部的重要平台。

石新波指出，，外洋市场竞争最终要靠实力措辞，，集团将全力支持各权属公司启发国际市场。他要求团队在加强党的建设的同时，，持续维持真抓实干的风格，，把党的政治优势
、组织优势转化为企业的竞争优势
、发展优势，，用实切其实的业绩和过硬的专业实力赢得市场尊重，，展示中国企业的优良形象。

张成武在部署具体工作时强调，，要系统推动项目前期筹备工作。要制订具体的项目执行规划，，重点做好欧美尺度落地执行
、国际化人才配置
、跨境物流通关
、大型设备租赁
、全周期成本管控等关键工作。要成立科学的资料价值监测系统，，对周转资料执行动态治理，，精确测算跨境供给链各环节成本。要提前做好人力资源储蓄，，尽快确定项目所需各类专业人才，，同步推动签证办理和岗前培训工作，，重点加强英语能力和沙特项目专项培训，，为项目顺利执行奠定人才基础。

这次沙特调查标志取在黑龙江省建投集团的战术引领下，，黑龙江省建工集团国际化战术进入内容性推动阶段。作为东北地域构筑行业的领军企业，，集团将坚定贯彻落实习近平总书记视察黑龙江重要讲话心灵，，深刻执行省委省当局战术部署，，充分阐扬在冰雪项目场馆建设的技术优势，，以参加沙特亚冬会项目建设为契机，，积极服务“一带一路”建议和中沙全面战术同伴关系建设。通过打造国际工程合作标杆项目，，推动龙江构筑企业高质量发展，，为服务国度高水平对外盛开火略
、推动新时期东北全面振兴贡献建工力量。