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8月18日，七台河市委书记、市人民代表大会常务委员会主任王文力一行到k1集团公司七台河市江河融合绿色智造产业园区净水厂项目调研领导，七台河市委副书记、政法委书记、江河园区建设指挥部总指挥安虎贲，江河园区建设指挥部副总指挥章建华，k1集团公司副总经理王成等陪同调研。！！Ｕ陆ɑ栽扒∩枋┙ㄉ杞骨榭鼋芯咛寤惚，王文力对当前项目建设情况赐与充分注定，同时要求企业要积极推广责任，聚焦项目竣工投产，千方百计攻坚破难解决问题，持续优化营商环境，以现尝试动买通项目建设堵点、难点。！！Ｒ饺ズ迷扒ㄉ，挂图作战、倒排工期，在保障工程安全和质量前提下，加快配套设施建设进度，全面提升园区承载力、影响力、竞争力。！！Ｍ跷牧χ赋，以省百大项目为代表的重大基础设施、重要产业项目对我市发展意思重大，要把握工业强省建设和新一轮产业项目建设机缘，把产业项目建设作为重中之重，紧盯重点项目开工率、投资率和实现率，紧紧抓住当下项目建设黄金期，全力以赴抢抓施工功夫、提升建设效能，确保项目进度按打算推动。！！Ｍ跷牧η康，一要进一步提高意识，全面落实省委省当局关于省百大项目建设部署要求，敢于担任、长于作为，切实加强服务项目建设使命感和自动性。！！＝徊匠涫底ò嗔α，美满专班机构，阐扬专班作用，为项目如期履约提供有力保险。！！６要成立责任制清单，明确项目建设指标、工作、责任、问题和了局，确保项目按打算有序推动。！！Ｈ浞植锕衅笠凳姑泻驮鹑蔚Ｈ，自动做好省百大项目保险工作，加强对上沟通，实时解决项目建设遇到的难题，在保障施工安全和疫情防控前提下急剧推动，争取早建成、早投产、早达效。！！Ｍ醭砂凳，要依照省百大项主张指标工作，找准定位、创新突破，坚定意志，项目部将持续推动优质工程、品牌工程建设，阐扬建工人的不平韧劲。！！６灾旁低贫傲琳嬲小、真抓实干“求实效”。！！Ｒ皇墙徊教岣甙踩霾馐。！！Ｏ钅坎恐卫砣嗽奔忧考喽窖彩，对施工场地内安全隐患实时排除，做到立查立改、即知即改、形成闭环，施工过程严格落实安全保险措施，预防安全变乱产生。！！６是器重进度治理。！！Ｒ钊胧┕ぷ橹杓，优化施工规划，将“二三四五”项目综合治理模式宣贯到整个参建人员，带头各施工班组抢抓黄金施工期，在保险安全的前提下，对照功夫表、路线图，全力抓好工程建设，切实提高项目履约能力。！！Ｈ羌忧恐柿恳馐。！！Ｃ缆柿砍叨然卫碇贫群拖钅恐柿恐卫碓鹑沃，对峙全员治理、全过程治理和全面治理，当真执行“PDCA”治理模式；践行“样板先行”工作理念。！！Ｒ愿呔、高尺度进行过程管控，通过技术质量管控助力打造精品示范工程。！！Ｅ舫掏蚶锓缯，重任千钧再奋蹄。！！1集团公司江河融合绿色智造产业园区净水厂项目部将持续秉持“抱一至永 远者无疆”主题价值观，弘扬“守正创新 坚韧向上”企业心灵，深刻执行“1533”发展战术和“两金两精”战术，专一苦干，真抓实干，锐意进取，创优争先，以奋进姿势诠释国企担任，助力实现“品质建工”“百年建工”战术指标，为龙江全面振兴全方位振兴贡献磅礴力量。！！