锚定战术抓落实 科学经营开新局｜省建工集团2025年度总部绩效查核评价述职会议召开
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1月18日，，，黑龙江省建工集团组织召开2025年度总部绩效查核评价述职会议。。。集团党委书记、董事长石新波出席会议并讲话，，，集团党委副书记、副董事长、总经理张成武主持会议。。。
石新波对集团总部2025年工作赐与充分注定。。。他指出，，，从前一年，，，总部整个干部职工展示出高昂向上的心灵风貌和求实担任的工作风格，，，获得显著功效。。。一是鼎新纵深推动，，，新一轮三项制度鼎新稳步执行，，，组织架构持续优化，，，权责天堑越发清澈；；；二是服务效力提升，，，服务基层、协同作战能力显著加强，，，治理效力与服务质量形成良性循环；；；三是风格建设扎实，，，求实担任深度扎根，，，执行力显著提高，，，形成了心往一处想、劲往一处使的干事氛围；；；四是行列建设提质，，，干部梯队结构更趋合理，，，为集团高质量发展筑牢人才支持。。。
石新波强调，，，2026年是“十五五”规划开局之年，，，是集团承前启后、谋篇布局的关键之年。。。集团高低要全面贯彻习近平总书记重要讲话重要批示心灵，，，深刻落实党的二十届四中全会、省委十三届八次全会和省建投集团第一次党员代表大会心灵，，，聚焦省建投集团鼎新发展“一二三四工程”，，，牢固设置“一家人、一盘棋”理念，，，全面落实“365”治理强基工程，，，深刻研判行业趋向和市场刷新方向，，，科学经营发展战术，，，明确主攻方向和重点工作，，，确！笆逦濉笨镁、起好步。。。要深耕市场拓疆域，，，坚韧传统优势领域市场份额，，，加快布局新能源、绿色构筑、智慧城市等新兴赛道，，，造就新的业务增长极。。。要服务基层强支持，，，始终把基层需要放在首位，，，以高效服务为基层减负赋能。。。要提质增效强治理，，，持续深入精益治理，，，加强成本管控微风险防控，，，推动数字化转型赋能，，，不休提升运营效能和治理水平，，，加强主题竞争力。。。要建强行列提能力。。。持续优化行列结构，，，加大年轻干部造就提拔力度，，，美满人才引进和激励机制，，，打造一支忠诚干净担任的高素质专业化行列，，，为集团高质量发展提供倔强人才保险。。。
集团辅导班子成员，，，类高管级辅导，，，总部各部门、各事业部正副职及各权属企业辅导班子代表参与会议。。。起源：龙江建工