2月25日上午，，k1集团公司召开疫情期间复工复产规划交底暨绿色施工技术培训网络视频会议。；嵋橛扇肆ψ试床坎砍で侵玖嶂鞒。；刂卫砣嗽、、各项目部工程技术治理人员共54人参与了会议。。 党委副书记、、总经理王君在会上讲话，，并提出要求，，他强调，，自疫情产生以来公司辅导高度器重，，公司整小我员在思想和行动上可能统一到疫情防控上来，，为打赢这场疫情阻击战尽自己的职责。。随着疫情的有效节制，，各企业将会陆续复工，，我们要在做好疫情防控的前提下，，积极为复工复产做筹备，，本次会议作为今年信息化建设工作中网络视频会议的启动会，，开启网络办公模式，，但愿各人充分利用这段功夫、、这种方式进前学习充电，，提高自身治理能力，，做好工作规划，，一旦开工，，立即进入工作状态，，做到抗“疫”复工“两不误”。。 这次培训，，先后由工程治理部部长唐哲和项目总工李宏勃为各人授课。。 唐哲就疫情防控期间若何做好项目复工前筹备，，复工后若何确保项目安全制订了具体的规划并为各人进行解说。。他强调依照上级部门的要求各项目在开工前要做好充分的筹备，，做到“五个一律”：：：开复工手续不美满，，一律不得开复工；安全治理不到位，，一律不得开复工；防备措施不落实，，一律不得开复工；隐患问题不清零，，一律不得开复工；违规开复工，，一律受到严格处罚并依法查究有关责任。。复工要做到“十有”：：：有组织机构、、有工作规划、、有防疫物资、、有消毒纪录、、有排查登记、、有安全措施、、有关闭治理、、有宣传培训、、有隔离场所、、有查抄验收。。在讲到复工后的防疫管控措施时，，他从现场治理、、环境卫生、、就餐治理、、宣布道育、、应急措置、、出产安全等6个方面做了具体的注明。。规划全面详实、、责任权了了，，管控到位。。
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