【一建要闻】k1集团公司召开2023年第一季度安全出产及质量工作会议为提高施工项目安全出产、、工程质量水平，，，实时总结经验，，，查找不及，，，提升公司各项出产治理工作，，，3月31日上午，，，k1集团公司召开2023年第一季度安全出产及质量工作会议。。。党委副书记、、副董事长、、总经理王君，，，副总经理王成，，，副总工程师张春良，，，以及各有关部门、、各项目掌管人等30余人参与会议，，，会议采取线上与线下相结合大局召开，，，副总经理王成主持会议。。；；；嵘，，，各项目经理顺次对一季度项目施工出产情况、、进度情况、、安全治理情况、、技术质量治理情况及项目存在的难点进行总结汇报，，，对下一步工作进行打算铺排。。；；；馗鞑棵耪乒苋艘，，，各项目部要进一步加强工程安全文化施工治理，，，落内容量治理责任，，，美满工程质量安全责任系统，，，提高项目履约能力。。。项目工程质量、、安全出产工作是所有工作中的重中之重，，，要引起高度器重，，，切不成麻木大意，，，不以为意，，，时刻把质量安全出产工作抓在手上、、放在心上、、落切尝试动上。。。切实提高对证量安全工作重要性的意识，，，牢固设置安全出产“红线意识”，，，加大对安全防护用品查抄力度，，，加强质量安全治理，，，落实制度措施，，，全面抓好工程质量安全工作。。。王君指出，，，各部门、、各级治理人员工作中要抓重点、、抓创新、、抓督导、、抓劲头，，，忙而不乱、、有序推动。。。一是统一思想，，，提高政治站位。。。二是美满公司各项治理制度。。。三是加强安全、、质量、、进度治理，，，对项目要奖罚明显，，，每季度进行一次评比，，，推动公司高质量发展。。。四是强化机关部门与项目部的履约能力。。。五是加强学习，，，要对峙打造学习型企业，，，创制优良学习氛围，，，引发自驱力。。。王君强调，，，各级治理人员要在思想上“对标对表”、、行动上“坚定坚定”、、成效上“求真求实”。。。在“深学细悟 融会贯通”高低功夫，，，在“知行合一 知难而进”高低功夫、、在“笃行实干 落地见效”高低功夫，，，把"充电提能"作为常态展示"履责于行"的实干姿势。。。王成暗示，，，一要加强意识，，，切实加强复工复产前期筹备阶段的组织辅导。。。二要落实责任，，，确保各项目安全出产防护措施到位。。。三要凸起重点，，，当真发展春季开复工自检自查，，，同时形成查抄纪录。。。四要细化、、量化项目推动流程和今年度施工节点工作，，，制订整年工作打算和月打算，，，通过进度打算合理配置资源，，，提前做好各项筹备工作。。。五要落实好安全尺度化、、绿色施工、、两金两精等奖项的申报执行工作。。。张春良暗示，，，项目质量工作要逐步提高，，，解除质量通病，，，积极选取新技术、、新工艺，，，各项目经理要以这次会议提出的问题为参照、、为契机，，，找差距，，，找不及，，，持续改进，，，打造精品工程、、安心工程。。。再踏层峰辟新天，，，更扬云帆立潮头。。：1集团公司将以"守初心"绘就"新画卷"、、以"求实心"谱写"新篇章"、、以"进取心"构建"新格局"，，，加强"知责于心"的内涵自觉，，，把"初心使命"铭刻于心。。。日月恒升，，，山高水长。。。妄想行动，，，都在路上。。。我们将满怀进展，，，携手同心，，，勇毅笃行，，，在砥砺奋进中不休适应新常态、、迎接新挑战、、打造新优势，，，展示新作为！！