【一建要闻】k1集团公司召开2023年第一季度安全出产及质量工作会议为提高施工项目安全出产、、、工程质量水平，实时总结经验，查找不及，提升公司各项出产治理工作，3月31日上午，k1集团公司召开2023年第一季度安全出产及质量工作会议！。党委副书记、、、副董事长、、、总经理王君，副总经理王成，副总工程师张春良，以及各有关部门、、、各项目掌管人等30余人参与会议，会议采取线上与线下相结合大局召开，副总经理王成主持会议！。会上，各项目经理顺次对一季度项目施工出产情况、、、进度情况、、、安全治理情况、、、技术质量治理情况及项目存在的难点进行总结汇报，对下一步工作进行打算铺排！。机关各部门掌管人要求，各项目部要进一步加强工程安全文化施工治理，落内容量治理责任，美满工程质量安全责任系统，提高项目履约能力！。项目工程质量、、、安全出产工作是所有工作中的重中之重，要引起高度器重，切不成麻木大意，不以为意，时刻把质量安全出产工作抓在手上、、、放在心上、、、落切尝试动上！。切实提高对证量安全工作重要性的意识，牢固设置安全出产“红线意识”，加大对安全防护用品查抄力度，加强质量安全治理，落实制度措施，全面抓好工程质量安全工作！。王君指出，各部门、、、各级治理人员工作中要抓重点、、、抓创新、、、抓督导、、、抓劲头，忙而不乱、、、有序推动！。一是统一思想，提高政治站位！。二是美满公司各项治理制度！。三是加强安全、、、质量、、、进度治理，对项目要奖罚明显，每季度进行一次评比，推动公司高质量发展！。四是强化机关部门与项目部的履约能力！。五是加强学习，要对峙打造学习型企业，创制优良学习氛围，引发自驱力！。王君强调，各级治理人员要在思想上“对标对表”、、、行动上“坚定坚定”、、、成效上“求真求实”！。在“深学细悟 融会贯通”高低功夫，在“知行合一 知难而进”高低功夫、、、在“笃行实干 落地见效”高低功夫，把"充电提能"作为常态展示"履责于行"的实干姿势！。王成暗示，一要加强意识，切实加强复工复产前期筹备阶段的组织辅导！。二要落实责任，确保各项目安全出产防护措施到位！。三要凸起重点，当真发展春季开复工自检自查，同时形成查抄纪录！。四要细化、、、量化项目推动流程和今年度施工节点工作，制订整年工作打算和月打算，通过进度打算合理配置资源，提前做好各项筹备工作！。五要落实好安全尺度化、、、绿色施工、、、两金两精等奖项的申报执行工作！。张春良暗示，项目质量工作要逐步提高，解除质量通病，积极选取新技术、、、新工艺，各项目经理要以这次会议提出的问题为参照、、、为契机，找差距，找不及，持续改进，打造精品工程、、、安心工程！。再踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头！：：1集团公司将以"守初心"绘就"新画卷"、、、以"求实心"谱写"新篇章"、、、以"进取心"构建"新格局"，加强"知责于心"的内涵自觉，把"初心使命"铭刻于心！。日月恒升，山高水长！。妄想行动，都在路上！。我们将满怀进展，携手同心，勇毅笃行，在砥砺奋进中不休适应新常态、、、迎接新挑战、、、打造新优势，展示新作为！