凝心聚力谋发展 奋楫争先再扬帆丨k1集团公司八届三次职工代表大会成功召开4月21日，黑龙江省k1集团公司八届三次职工代表大会在华旗饭店召开。
。职工代表26人，列席代表70人，共计96人出席大会。
。公司辅导班子在主席台就座。
。8时20分，大会正式起头，参会人员整个起立，奏唱国歌。
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、副董事长
、总经理王君同道作的题为《凝心聚力谋发展 奋楫争先再扬帆 奋力开创k1集团公司高质量发展新局面》的工作汇报。
。听取了公司总管帐师王怡同道作的《黑龙江省k1集团公司2022年度企务公开汇报》，听取了公司纪委书记迟岩同道作的《职工提案解答汇报》。
。王君同道作题为《凝心聚力谋发展 奋楫争先再扬帆奋力开创k1集团公司高质量发展新局面》的工作汇报杜春华同道主持会议，作《黑龙江省k1集团公司八届三次职工代表大会筹备工作汇报》上午8时，大会首先召开了公司八届三次职代会预备会议。
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、工会主席杜春华同道所作的《黑龙江省k1集团公司八届三次职工代表大会筹备工作汇报》。
。审议并表决通过了公司党群工作部部长袁帅同道所作的《黑龙江省k1集团公司八届三次职工代表大会代表资格审查汇报》，审议并表决通过了《黑龙江省k1集团公司八届三次职工代表大会主席团成员名单》《黑龙江省k1集团公司八届三次职工代表大会议题订定合同程》。
。8时20分，大会正式起头，参会人员整个起立，奏唱国歌。
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、副董事长
、总经理王君同道作的题为《凝心聚力谋发展 奋楫争先再扬帆 奋力开创k1集团公司高质量发展新局面》的工作汇报。
。听取了公司总管帐师王怡同道作的《黑龙江省k1集团公司2022年度企务公开汇报》，听取了公司纪委书记迟岩同道作的《职工提案解答汇报》。
。迟岩同道作《黑龙江省k1集团公司职工代表提案解答汇报》王成同道宣读大会赞美决定王怡同道作《黑龙江省k1集团公司2022年企务公开汇报》袁帅同道作《黑龙江省k1集团公司八届三次职工代表大会代表资格审查汇报》王君代表公司向大会作的工作汇报，共分为两大部门：：一
、2022年工作回首；；；二
、2023年工作铺排。
。王君指出，2022年，是公司极富挑战
、极不平庸的一年，面对经济下行压力和盘根错节的外部环境，公司高低以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，凭据集团总体工作部署，公司辅导班子联结携带宽大干部职工以“起跑就是冲刺，开局即是决战”的劲头，两全经营
、科学施策，出产经营工作稳中有进，较好地实现各项工作工作。
。他从六个方面对2022年的工作进行了回首：：（一）经营区域向南拓展，多元发展初步形成；；；（二）推动鼎新圆满收官，企业活力持续加强；；；（三）项目治理功效显著，竞争优势不休加强；；；（四）美满选人育人机制，人才梯队不休优化；；；（五）构建风险防备机制，风控系统越发美满；；；（六）凸起党建主题引领，保险作用充分阐扬。
。王君指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，是落实“十四五”规划承先启后的关键之年，是深入能力风格建设“工作落实年”，工作工作艰巨
、责任重大。
。2023年工作的领导思想是：：对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻落实党的二十大心灵和建工集团八届三次职代会心灵，齐全
、正确
、全面贯彻新发展理念，进一步服务和融入新发展格局，紧紧萦绕“千亿建投”“品质建工”“百年建工”奋斗指标，对峙稳中求进的总基调，对峙质量第一
、效益优先，对峙和加强党的辅导，全面深入鼎新攻坚，抢市场
、建团队
、强治理
、抓创新
、防风险
、惠民生，踔厉振奋
、勇毅前行，在高质量发展
、创优争先的新时期征途中持续发力，为将公司打造成为最有使命感
、最有打赢能力的一建铁军
、争当集团创新创效创誉型标杆企业主力军指标而致力奋斗。
。王君强调，萦绕今年指标工作，我们要凸起抓好以下重点工作：：（一）持续深入鼎新，提升国有企业治理能力；；；（二）深耕房建主业，推进业务系统多元化；；；（三）加强精密化管控，提质增效加强竞争力；；；（四）执行科技强企战术，推动科技创新成就转化；；；（五）执行人才强企战术，打造能力过硬铁军团队；；；（六）强化风险防控，确保企业行稳致远；；；（七）做好活力特色党建，为高质量发展绘出“同心圆”。
。建工集团总经理助理，k1集团公司党委书记
、董事长林宝臣在会上作重要讲话。
。林宝臣指出，发展是硬意思，鼎新是大前途。
。从前的2022年，是公司三年鼎新行动的收官之年，三年来，我们励精图治
、共克时艰，对峙两个“一以贯之”，形成科学有效的公司治理机制，推动公司资产布局优化和结构调整，聚焦高质量“创新创效创誉”，对峙推动国企鼎新专项行动落实落地，对峙提升企业市场竞争力，发现机缘
、抓住机缘
、把握机缘；；；对峙“党辅导企业”的理念，积极发展特色党建，充分阐扬党委把方向
、管大局
、促落实的重要作用，推动公司党建工作与出产经营指标同向
、部署同步
、工作同力。
。林宝臣强调，要以战术统揽全局，为公司发展聚势谋远。
。在市场启发上强战术
、重规划
、优布局。
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、民生工程
、重点工程
、基础设施工程，以及后疫情时期公共卫生补短板的新建和改建工程，以深耕省内市场为基础，全力启发省外市场，积极索求国外市场，持续加强市场启发能力。
。在企业定位上观大势
、谋大局
、抓大事。
。要始终心怀“国之大者”，从大局看
、从高处谋
、从远处议，提前做好应对各类难题局面的筹备，牢牢把握高质量发展自动权，在变局中开启新局，在实现企业高质量发展路线上从成功不休走向新的成功。
。在项目建设上精治理
、树形象
、筑精品。
。对峙“规模+效益”路线，对标中字头企业先进经验，健全制度，夯实基础，持续推动经营效能和盈利能力精益治理，将公司打造成为最有使命感，最有打赢能力的一建铁军，争当集团创新创效创誉型标杆企业主力军。
。林宝臣指出，要持续优化鼎新措施，坚韧三年鼎新成就。
。在公司治理上抓痛点
、通堵点
、攻难点。
。对峙和加强党的辅导与美满公司治理相统一，充分体现党的引领作用，环环相扣
、步步衔接，牵住三项制度鼎新的“牛鼻子”，在“能下
、能出
、能减”上啃硬骨头，使鼎新成就在企业体制机制
、经营治理
、活力效能等方面充分体现出来。
。在品牌建设上勤创新
、勇创效
、争创誉。
。企业效益始终是企业可持续健康发展的命脉，要贯彻落实“1533”发展战术，紧扣高质量发展主题，以“精揽工程”为准则，在创新
、协调
、绿色
、盛开
、共享发展中，打造龙江一建金字牌号。
。林宝臣强调，要推动信息化数字化建设，让龙江一建开放技术创新之光。
。着力建设创新平台，为公司发展蓄势赋能。
。设置技术兴企强企意识，构建技术创新平台，成立创新嘉奖机制，积极整合利用技术资源，将技术成就转化成出产力并实现业绩的稳步提升，形成技术创新发展新思想，构建创新赋能发展新格局。
。着力引育创新人才，为公司发展聚才汇智。
。尊重知识
、尊重人才，引进“高精尖缺”人才，以优培优做好传帮带，大力造就技术领军型人才，构建技术人才梯队，实现技术人才赋能企业进取。
。推动创新成就转化，为公司发展提质增效。
。通过技术创新实现低本高效，凭据现实需要有针对性地进行工法
、专利
、施工技术的技术创新迭代工作，正视技术创新成就现实转化，助推企业逾越式发展新指标。
。林宝臣要求，企业要跑启程展“加快度”
、打造经济“新引擎”
、把握治理“自动脉”，人才是关键。
。要拓宽招聘渠道，确保人才引得进。
。成立健全人才造就输送机制，推动校企合作，缜密对接人才需要，打造高品质工作环境
、生态环境
、生涯环境
、制度环境
、社会环境，真正建成各类人才认可中意的创业乐园。
。要搭建辽阔平台，确保人才用得好。
。成立平正竞争用人机制和激励机制，执行人才竞争战术，凭据人才特点，因才施用，使人尽其才
、才尽其用，对于高档次人才，要给足阐扬空间，使其尽快脱颖而出。
。要做好职业规划，确保人才留得住。
。优化服务环境，支持人才发展，赐与其更多更宽提升渠道，做好人生职业发展规划，让人才的专业和专长得以阐扬，美满体制机制，科学造就治理，加强人才的幸福感
、获得感
、归属感。
。林宝臣强调，要以党建带头中心工作，服务出产经营大局。
。聚焦党的思想建设，不休提升干部行列向心力。
。深刻学习贯彻党的二十大心灵，对峙不懈用习近平新时期中国特色社会主义思想统一思想
、统一意志
、统一行动，持续强化新时期党的创新理论武装，汇聚为推动工作的强大力量。
。聚焦企业文化建设，不休提升文化润企引领力。
。纵深推动企业文化立根强企工程，坚守“精诚驯良 好学致远”企业心灵，订正美满企业文化理念系统纲领，自上而下形成企业文化传布矩阵和实际系统，用企业文化提高企业主题竞争力。
。聚焦民生福祉建设，不休提升为民服务保险力。
。对峙鼎新发展成就更多更好惠及职工，坚韧深入“我为人民办实事”活动，持续打造“聚民气
、建美好
、投将来”工会品牌，进一步加强宽大职工的获得感
、幸福感
、安全感。
。林宝臣指出，要以党风廉政建设带头优良工作风格形成。
。聚焦能力风格建设，不休提升干事创业打赢力。
。对峙以提能力
、转风格
、抓落实为指标，高尺度启动“工作落实年”活动，成立和使用好“四个别系”，着力解决影响落实的各类问题，确保各项工作往实里干，往深里抓。
。聚焦从严治党管党，不休提升执纪问责监督力。
。对峙严的主基调不松弛，对峙严字当头
、全面从严
、一严到底，压实全面从严治党主体责任，把从严要求落实到管党治党
、管企治企全过程各方面。
。聚焦底线红线思想，不休夯实风险防备节制力。
。进一步健全风险治理常态化机制，以“强内控
、防风险
、促合规”为指标，明确导向，凸起重点，落实责任，提升内控系统有效性，实现依法定制
、依法执行，实现治理制度的公信力。
。林宝臣强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵开局之年，是执行十四五规划“中坚之年”，实现整年各项指标工作艰巨
、意思重大
、使命庆幸。
。公司高低要对峙稳中求进总基调，着力固根基
、扬优势
、补短板
、强弱项，打造企业主题竞争力，坚韧鼎新发展成就，凝心凝智，同向同力，踔厉振奋，勇毅前行，以只争朝夕的心灵
、鼎新创新的气概
、振奋精进的状态在高质量打造“千亿建投”新征程上奋力书写无愧于时期的优异答卷，为全面建设社会主义现代化新龙江担任新使命
、做出新贡献！杜春华在主持会议时强调，王君同道作的行政工作汇报高屋建瓴，深远适度，对公司2022年工作高度概括，对当前的出产经营局势和企业的发展作了具体部署，工作工作指表明确，措施具体，拥有很强的领导性和操作性。
。林宝臣同道对公司从前发展过程进行了深情回首，对将来发展指了然方向，使我们在新征程中底气更足，信心更强，劲头更大。
。在新的赶考路上，我们将高举习近平新时期中国特色社会主义思想伟大旗号，不休提高政治判断力
、政治领悟力
、政治执行力。
。在建工集团的正确辅导下，坚韧不拔地推动k1集团公司做强做优做大。
。整个干部职工要充分展示一建智慧，一建力量，为致力将公司打造为集团创新创效创誉型标杆企业的主力军，为实现“千亿建投”“品质建工”“百年建工”战术指标作出新的更大贡献。
。林宝臣与黑龙江省黑河市北安市净水厂升级刷新二期工程项目签定法人直管工程项目治理指标责任书公司行政与公司工会签定《黑龙江省k1集团公司企业集体合同》大会决定以为，《汇报》全面客观
、疑神疑鬼地总结了2022年公司总体工作情况，指出了目前所面对的凸起问题和挑战，对2023年局势工作有复苏的预判，对整体工作做出铺排部署。
。这些内容切合k1集团公司高质量发展的要求，指标工作切合现实，政策措施切实可行。
。大会决定要求，公司高低要当真依照《汇报》提出的2023年工作总体部署，经营和推动今年各项工作工作，加强“能力风格建设落实”，切实把各项工作落到实处
、抓出功效。
。大会号召，k1集团公司高低要深刻学习贯彻党的二十大心灵，整个干部职工要在建工集团的正确辅导下，在公司辅导班子携带下，当真贯彻落实建工集团党委决策部署及建工集团八届三次职代会工作铺排，齐全
、正确
、全面贯彻新发展理念，进一步服务和融入新发展格局，对峙稳中求进总基调，进一步执行创优争先战术，加快加力推动高质量发展。
。开释鼎新和创新双重动力活力，着力固根基
、扬优势
、补短板
、强弱项，打造企业主题竞争力，擦亮龙江一建的金字牌号，让我们以只争朝夕的心灵
、鼎新创新的气概
、振奋竞进的状态，同心并力
、真抓实干，在“千亿建投”“品质建工”“百年建工”高质量发展新征程上再谱新篇，再创鲜丽。
。大会在雄壮的《国际歌》声中圆满实现。
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