【工作落实年】k1集团公司召开2023年度技术质量部员级述职大会12月16日，
，k1集团公司召开2023年度技术质量部员级述职大会，
，旨在总结经验，
，改进工作，
，提高素质，
，瞻望将来，
，为打造一支锐意进取、奋勇争先、敢于拼搏、敢于担任的优良治理团队集思广益。。党委副书记、副董事长、总经理王君，
，副总工程师张春良，
，人力资源部部长乔志玲，
，技术质量部整个成员参与，
，会议由副总工程师张春良主持。。技术质量部各专业人员顺次进行述职，
，重点萦绕年度工作总结、工作亮点、存在不及、职业规划四个维度进行述职。。述职人员以图文并茂的PPT大局进行汇报，
，他们以全面、正确的总结，
，流畅、简洁的表白，
，精准、到位地分析，
，展示了龙江一建人踏实勤恳，
，拼搏进取的心灵形貌。。参会辅导对每位员工的述职汇报进行了精准地址评，
，并与员工就工作改进、职业规划等话题进行了充分、真诚的互换，
，深深鼓励了员工致力奋斗的士气，
，越发坚定了员工对将来的期许。。王君指出，
，本次述职会议的召开对公司技术质量系统工作有着极度重要的意思，
，通过对年度工作的总结和反思，
，发现工作中的利益和不及，
，推进技术质量系统工作的不休改进和提升，
，同时为小我的职业发展和指标设定提供领导，
，但愿各位员工积极查摆不及、对标先进，
，持续推动技术质量工作获得新功效，
，并提出以下五点要求，
，一是提高政治站位，
，加强思想意识。。在工作中，
，要始终对峙党的全面辅导，
，要有作为、敢担任，
，将技术质量治理工作与企业发展指标缜密结合，
，为企业高质量发展贡献力量。。二是对标对表找差距，
，聚力攻坚补短板。。对峙对标查找自身差距，
，对表制订相应行动。。通过补短板、强弱项，
，切实提高综合素养，
，助力公司技术质量治理能力和主题竞争力的不休提升。。三是深入部门内部沟通与合作，
，形成合力。。加强部门内部各岗位之间的沟通与合作，
，共同解决工作中的难题，
，形成推动部门发展的壮大合力。。四是提升科技治理水平，
，加强创新意识。。要深刻执行创新驱动发展战术，
，加强技术研发，
，推动科技工作不休获得新突破。。五是加强人才造就与激励，
，提升团队凝聚力。。正视人才造就，
，提高员工综合素质，
，美满激励机制，
，引发团队活力，
，为公司的长远发展奠定坚实人才基础。。张春良暗示，
，本次组织技术质量部员级进行年度工作述职，
，是给员工提供汇报成就、展示自我的平台，
，同时也是企业发现人才、挖掘人才的良机。。工作述职是对年度工作的复盘与反思，
，也是对将来工作的改进与规划，
，我们要长于在总结中不休提升自我。。2024年我们要重点发展以下工作，
，一是聚合部门专业资源，
，拉通技术、质量、科技、维保专业链条的横向联动工作和逆向推动工作，
，促推技术质量治理工作与智慧建造的高度融合。。二是聚焦部门员工小我职业规划与企业发展的高度符合，
，将小我的职业规划与公司长远发展深度绑定，
，同成长、共命运，
，合力助推企业高质量发展。。三是聚力提高部门员工工作积极性、责任感、使命感，
，打造一支高自驱力、高执行力、高决策力的同业业技术质量标杆治理团队，
，助力企业拼搏新征程、谱写新篇章。。；；鞴拇哒魑仍χ，
，奋楫扬帆启新程。。2024年是k1集团公司执行“十四五”规划的攻坚之年，
，我们要以本次述职大会为契机，
，总结从前、锚定将来，
，不忘初心，
，勇毅前行，
，以时不我待的紧迫感和义不容辞的使命感，
，以“创新创效创誉”为己任，
，以“有心灵、在状态、有作为、敢担任”的现尝试动助力“千亿建投”“品质建工”“百年建工”，
，为打造龙江一建品质名片共同致力、共同拼搏！