【建工头条】建工集团党委召开2023年度权属企业党组织书记抓基层党建工作述职评议会议1月4日,,,建工集团党委召开2023年度权属企业党组织书记抓基层党建工作述职评议会议。建投集团总经理助理、、、党委组织部部长(党委办公室主任)、、、人力资源部总经理王彬到会领导并作点评,,,集团党委书记、、、董事长、、、总经理石新波主持会议并讲话。会上,,,k1集团公司、、、省二建公司、、、省三建公司、、、省四建公司、、、省五建公司、、、省六建公司(龙泰公司)、、、省七建公司(钢构公司)、、、省八建公司、、、省九建公司、、、星海公司党组织书记先后述职,,,其他企业党组织书记书面述职。王彬对建工集团各级党组织在从前的一年里获得的发展成就暗示充分注定。他指出,,,从前的一年,,,建工集团党委可能紧紧萦绕建投集团“铸根魂、、、立功勋”党建三年行动规划总要求,,,扎实发展各项工作,,,党建两全企业鼎新发展作用不休彰显,,,党建品牌影响力不休扩大,,,党建工作在建投集团领域内起到了引领示范作用。王彬强调,,,各级党员辅导干部要提高政治站位,,,加强抓好党建工作的责任感。要旗号鲜明讲政治,,,持续深刻学习习近平总书记关于国企党的建设重要论说,,,进一步加深对国企党建重要性、、、法规性意识,,,牢固设置“抓好党建是最大的政绩”理念,,,以高度思想自觉把抓党建责任压实落靠。把对峙党的全面辅导、、、加强党的建设落实到治企强企各方面各环节。时刻与党中央对标对表,,,提高政治站位,,,把准政治方向,,,坚定政治态度,,,明确政治态度,,,做到对党绝对忠诚,,,以现尝试动践行“两个确立”。要聚焦“五个根基”,,,筑牢企业基层党组织根基。要坚定扛起抓党建工作责任,,,以提升基层党组织组织力为重点,,,以根基制度系统建设为保险,,,进一步加强基层党组织的政治职能和组织职能,,,推动企业基层党建全面进取、、、全面过硬。萦绕引发企业活力、、、提高发展效能,,,进一步深入三项制度鼎新,,,激励干部职工担任作为。尤其要加大年轻干部人才梯队建设,,,加强年轻干部的造就提拔力度,,,成立健全干部选、、、用、、、管、、、培机制,,,不休加强企业主题竞争力。要萦绕中心工作,,,推动企业实现高质量发展。牢固设置“萦绕中心抓党建、、、抓好党建促发展”的理念,,,推动党的政治优势与企业发展优势深度融合,,,推动党建工作在产业发展、、、推动产业升级、、、推动资源整合、、、优化结构布局、、、推进科技创新等方面的引领作用,,,真正把党建工作融入到企业出产经营全过程、、、各领域、、、各环节,,,确保党建工作与中心工作始终同向同业,,,推进党建与企业鼎新发展双融合、、、双提升,,,以高质量党建推动企业高质量发展。石新波逐一对各单元的讲话做了点评,,,他指出,,,从前的一年,,,在建投集团党委的倔强辅导下,,,集团各级党组织当真贯彻落实集团党委决策部署要求,,,萦绕基层党组织建设扎实工作、、、履职尽责,,,各项工作均获得了新突破、、、新功效。石新波强调,,,2024年是新一轮国企鼎新深入提升行动攻坚之年,,,各级党组织要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,,,持续深刻学习贯彻党的二十大心灵及习近平总书记视察我省时的重要讲话重要批示心灵,,,坚定落实建投集团党委和集团党委各项要求,,,不休提高基层党建质量和水平。要筑牢党的政治建设“性命线”,,,坚定梦想信念。始终把政治建设摆在首位,,,牢固设置政治意识、、、大局意识、、、主题意识、、、看齐意识,,,抓好理论武装,,,全面贯彻落实“两个一以贯之”,,,全面阐扬党委“把方向、、、管大局、、、保落实”作用。要凸起全面从严治党“总基调”,,,加强政治辅导力。深刻贯彻全面从严治党方略,,,把全面从严治党贯通到鼎新发展工作各方面、、、全过程。有效使用“四个别系”闭环落实工作机制,,,充分阐扬巡察作用,,,切实设置刮风清气正的干事创业氛围。要深刻把握“四下基层”时期价值,,,彰显实干担任。深刻领会习近平总书记“四下基层”心灵内涵和实际要求,,,切实把“四下基层”过程造成解决问题、、、改进工作的过程。牢固把握扎扎实实、、、踏踏实实、、、求真求实的风格标尺,,,进一步补短板、、、强弱项、、、稳运营,,,推动各项工作提质增效。要持续推动“两心”深刻融合,,,铸就发展合力。对峙以建投集团“铸根魂、、、立功勋”为党建品牌主题引领,,,紧紧萦绕“113+20”党建系统,,,聚焦建投集团“117+10”战术顶层设计,,,深刻执行集团“1533”发展战术,,,持续把“党建+出产”联动工作抓实抓细,,,推动集团党建工作与中心工作深度融合、、、精准内嵌。要聚焦千亿建投战术指标,,,着力推动集团高质量发展。牢固设置高质量发展理念,,,萦绕全省加快构建“4567”现代产业系统,,,聚焦千亿建投战术指标,,,深耕省内市场,,,大力启发省外市场,,,加快融入国际市场,,,全面响应打造向北开发新高地战术指标。持续加强数字建造,,,打造“数字建工”“科技建工”,,,强化科技赋能实现新突破。深刻执行项目法人直管模式,,,以法人直管项目高质量履约擦亮“龙江建工”金字牌号,,,以“两金两精”项目品牌战术走好“品质建工”高质量发展路线。集团党委辅导班子成员、、、助理级人员、、、机关及事业部部室掌管人、、、各权属企业党组织书记、、、专职副书记、、、各权属企业党委工作部掌管人以及部门基层党员代表共计70余人参与会议,,,并对述职情况进行评议。
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