8月3日 ，，黑龙江省建工集团约请浙江大学教授梁飞进行“团队赋能辅导力提升”专题讲座！ ！＜鸥ǖ及嘧映稍、、专职外部董事、、总经理助理、、中层正副职及权属企业辅导干部参与这次培训！ ！
培训中 ，，梁飞教授以专业的分析、、详细的解读、、风趣滑稽的说话解说了什么是辅导力、、哪些行为能够提升辅导力以及辅导力的主题内涵 ，，并通过情景仿照、、问卷测试及案例分享等大局 ，，领导治理人员相识团队的性质及优良团队的个性 ，，把握团队建设思路 ，，科学有效助力团队治理能力的提升 ，，为小我辅导力提升和团队治理提供新的启发！ ！
本次培训课程内容丰硕 ，，领导性强！ ！Ｗ詈玫氖粘赡谘е率褂、、知行合一！ ！Ｗㄌ馀嘌岛 ，，各级辅导干部要做到实际转换要顿时启动 ，，要从培训中获得启发 ，，萦绕集团当前最关键的治理瓶颈或潜力点 ，，使用课程所授道理与步骤 ，，拟定清澈可实际的团队赋能或辅导力提升打算；赋能思想要顿时落地 ，，将“激活个别、、善用合力、、有效授权、、指标共享”等理念即刻转化为日常治理习惯 ，，衡量治理功效 ，，时刻审视是否为团队铺就了阐扬潜能、、携手共进的舞台；持续学习要顿时深入 ，，以这次课程为新起点 ，，将索求辅导力、、构建高绩效团队作为自我提升的战术投资！ ！
实际中的学致使用正是精进的契机 ，，要维持自动互换、、深刻钻研、、共同进取！ ！８魅私敬窝耙⒊龅那笾、、周到与刻意 ，，迅速、、扎实地转化为现尝试动力 ，，让培训带来的新知切实推动企业发展前行 ，，引发出治理干部们的辅导力潜能 ，，打造一支越发卓越、、高效的治理团队 ，，为建工集团“高质量发展”、、为建投集团“千亿新程”指标注入壮大动能！ ！
供稿：：：综合办公室